Gymnastikens ledarskap för organisationsledare

Välkommen!

Att vara organisationsledare kan innebära olika uppdrag. Kanske är du förtroendevald och aktiv i föreningens styrelse, eller så är du anställd och har någon form av samordnande roll. Du kan också vara en av alla gymnastikens förtroendeuppdragstagare som till exempel håller utbildningar eller ansvarar för mötesplatser. Oavsett vilken roll du har så är du välkommen att ta del av det här materialet.

Det här är inte en kurs utan ska ses mer som ett smörgåsbord av ämnen, där du och din förening själva väljer de delar som är intressanta för just er. Materialet är indelat i olika avsnitt som du når via menyraden ovan. Ni väljer själva vilket eller vilka ni vill genomföra – allt utifrån era egna önskemål och behov.

Materialet är uppbyggt för att användas tillsammans med andra. Kanske är ni en styrelse, en arbetsgrupp eller några kollegor som vill göra det här tillsammans.

Avsnittens innehåll

Innehållet i avsnitten varierar men dessa delar kan finnas med:  

  • kort information kring avsnittets ämne

  • ett samtalsunderlag för att underlätta diskussion

  • en handlingsplan att använda om ni hittat något ni vill förändra eller utveckla

  • tips på var ni kan fördjupa er i ämnen

  • mallar eller goda exempel som ni kan ha användning av i er verksamhet. 

Klicka på rubrikerna nedan för att läsa vad respektive avsnitt handlar om.

Kartläggning

Här kan du och din förening få en bättre överblick över vilken verksamhet som erbjuds i er förening och på vilket sätt den bedrivs. Det kan vara en bra utgångspunkt för att välja vilka delar av det här materialet ni sedan vill fördjupa er i. Kartläggningen utgår från Svensk Gymnastiks utvecklingsmodell, så ni får också fördjupad kunskap om den.

Viktigt att veta som förening

Tillsammans har vi inom Svensk Gymnastik fattat en rad beslut om hur verksamhet ska bedrivas och hur vi ska förhålla oss till varandra. Det är inte alltid lätt att genomföra besluten i praktiken eller att säkerställa att verksamheten anpassas efter dem. I det här avsnittet får du och din förening hjälp med att reda ut vad besluten innebär och diskutera om er verksamhet följer dem. De beslut vi tar upp är

  • Svensk Gymnastiks utvecklingsmodell  

  • Svensk Gymnastiks uppförandekod  

  • Anvisningar för barn- och ungdomsgymnastik  

  • Gymnastikförbundets utbildningskrav.

Svensk Gymnastiks ledarskap

I det här avsnittet får du som organisationsledare grundläggande kunskap om vad ledarskap inom Svensk Gymnastik innebär. Som organisationsledare ansvarar du för att föreningens ledare har den här kunskapen och tillämpar den i sin ledarvardag.

Avsnittet tar avstamp i tre viktiga byggstenar: 

  • Athlete Centered Coaching (ACC) 

  • Self-Determination Theory (SDT) 

  • Barnrättsperspektivet.

Du och din förening får möjlighet att samtala kring hur ni säkerställer att verksamheten använder sig av de här byggstenarna. Du får också möjlighet att själv reflektera över hur du som organisationsledare kan använda dig av dem för att stötta föreningens ledare. 

Hållbart ledarskap

Här fokuserar vi på den relation du som organisationsledare har med föreningens ledare och det ansvar föreningen har för att ledarna ska må bra i sina uppdrag.

Då det finns många unga ledare som också är barn lyfts även vikten av att ta hänsyn till barnrättsperspektivet. Ni kommer att få diskutera vilka risk- och friskfaktorer som finns och olika strategier för att hantera dem.

Grunden till en trygg gymnastikmiljö

I det här avsnittet fokuserar vi på det ansvar du som organisationsledare har gentemot alla som finns i och runt er förening. Du och och din förening får möjlighet att ta fram ett stöd- och signalsystem så att personer ska kunna signalera om något inte känns bra eller går fel.

SISU Idrottsutbildarna

kursledare och grupp med personer i olika åldrar som diskuterar runt bord fyllt med papper och postitlappar

Ibland kan det vara svårt att veta hur man ska börja ett arbete utifrån ett arbetsmaterial. Då kan SISU Idrottsutbildarna (SISU) vara ett bra stöd.

SISU är idrottsrörelsens eget studieförbund och finns i hela Sverige. Ett av deras uppdrag är att stötta föreningar i sitt utvecklingsarbete. Stödet och insatserna anpassas efter er förenings behov och önskemål. De träffas gärna för att kartlägga era behov och ta fram en plan för utveckling.

En SISU-konsulent kan hjälpa er att planera hur ni vill använda materialet. De kan också stötta under arbetets gång, och hjälpa er med det fortsatta arbetet efter att ni har gått igenom materialet. SISU kan också ge tips på hur ni kan göra för att underlätta diskussioner och konkretisera era handlingsplaner,

Kontaktuppgifter till ert lokala SISU-distrikt

För att genomföra utvecklingsarbetet i föreningar på bästa sätt använder sig SISU av folkbildning som metod. Förenklat kan man säga att folkbildning är när människor möts i ett samtal för att dela med sig av sin erfarenhet och för att lära sig tillsammans.

Läs mer om folkbildning