Det kan vara en mängd olika uppdrag där en processledare kan bidra, till exempel:
Skapa ett nuläge var organisationen befinner sig,
Skapa en struktur för ett visst område,
Lägga grunden för en ny strategi och riktning för organisationen,
Utreda och skapa en bakgrundsbild av varför något ser ut som det gör,
Konkretisera och implementera till konkreta beteenden,
Följa upp och summera en satsning,
Bygga team och skapa energi i organisationens utvecklingsarbete.
I ditt förarbete är det viktigt att ta dig tid att verkligen komma till kärnan vad uppdraget handlar om. En tydlig uppdragsbeskrivning underlättar planering och skapar viktiga förutsättningar för att lyckas med själva processen.
Typiska insatser där en processledare kan göra skillnad för en organisation:
Exempel 1: Hej! Jag är nyvald som ordförande i Blomstermåla Basket och vi skulle vilja få hjälp med att se över vår organisation och uppdatera hur vi jobbar med spelarutveckling. Är det något som du skulle kunna hjälpa oss med?
Exempel 2: Hej! Jag är sportchef i Mellanstads IF. Jag har insett att vi är några stycken som gör det mesta i föreningen, vi skulle behöva bli fler som bidrar och hjälps åt i föreningen. Skulle du kunna hjälpa oss med detta? (Vi har styrelsemöte nästa vecka så det vore i sådana fall fint om du kunde vara med och gärna presentera en idé kring var vi skulle kunna börja).
Exempel 3: Hej! Jag tillhör en central arbetsgrupp för att utveckla vårt utbildningsutbud. Vi skulle behöva någon som hjälper oss att processa fram vårt nuläge och vad vi önskar utveckla framåt. Vi kommer vill att arbetet ska landa i en överskådlig bild med en tillhörande handlingsplan. Skulle du kunna hjälpa oss med det?
Exempel 4: Hej! Vi styrelsen och föreningens kommittéer skulle vilja samlas och jobba fram förslag på verksamhetsplan (vi har årsmöte om två månader). Skulle du kunna hjälpa oss med detta (jag bifogar vår nuvarande verksamhetsplan så får du en bild över hur vår verksamhet ser ut)?