Introduktionsutbildning för processledare

Den här utbildningen ger dig en introduktion till rollen som processledare och vad den innebär i mötet med idrottsföreningar. Genom att kombinera självstudier, reflektion och praktiska moment får du verktyg och metoder som hjälper dig att tryggt växa in i din nya roll.

Metoder, övningar och verktyg

Som processledare har du tillgång till en rad metoder, övningar och verktyg som kan stödja dig i arbetet med organisationens utveckling. Se dem som inspiration att anpassa och forma efter sammanhanget – det är ditt hantverk, inte verktygen i sig, som skapar värde i processen.

Metod

En metod handlar om ett utvalt arbetssätt i en specifik insats. Det kan finnas flera olika metoder att använda för insatsen där processledaren har en viktig uppgift att välja metod utifrån målgrupp och sammanhang. 

Exempel på några metoder:

  • Brainstorma idéer för ett specifikt område. Alla idéer förs upp.

  • Göra en SWOT-analys som identifierar styrkor, svagheter, hot och möjligheter.

  • Omvärldsanalys för att identifiera vad som påverkar organisationen i deras omvärld.

  • Intresseanalys utifrån att identifiera vilka målgrupper som berörs i den process som ska genomföras. 

  • Sortering: Plus, Minus, Intressant.

  • Skapa en handlingsplan. 

Övning

En övning handlar om att skapa eller testa något. Det kan också handla om att sätta sig in i ett specifikt sammanhang eller uppleva en specifik situation. 

Exempel på övningar:

  • Skapa en framtidsbild

  • Göra en tidningsartikel

  • Samtala utifrån ett Case eller dilemma

  • Rollspel

Verktyg

Ett verktyg handlar om används för att visualisera och hantera alla bidrag i processen steg för steg. 

Förslag på verktyg:

  • Post-it lappar för att visualisera enskilda svar och ordna svaren i olika grupperingar. 

  • Blädderblock eller stora papper med kritor eller färgpennor för att redovisa gruppuppgifter. 

  • Digital Whiteboard för att summera och visualisera

  • Delat dokument såsom Word eller PP-presentation där dokumentation sker.

  • Mentimeter, Miro eller Mural för att dokumentera digitalt.

Tips

Känn dig fri att skruva, anpassa och utveckla den övning eller metod som du väljer att använda. Det är du och ditt processledarhantverk som kommer att stödja organisationen i sin utveckling, inte enskilda verktyg eller metoder.