Metod
En metod handlar om ett utvalt arbetssätt i en specifik insats. Det kan finnas flera olika metoder att använda för insatsen där processledaren har en viktig uppgift att välja metod utifrån målgrupp och sammanhang.
Exempel på några metoder:
Brainstorma idéer för ett specifikt område. Alla idéer förs upp.
Göra en SWOT-analys som identifierar styrkor, svagheter, hot och möjligheter.
Omvärldsanalys för att identifiera vad som påverkar organisationen i deras omvärld.
Intresseanalys utifrån att identifiera vilka målgrupper som berörs i den process som ska genomföras.
Sortering: Plus, Minus, Intressant.
Skapa en handlingsplan.
Övning
En övning handlar om att skapa eller testa något. Det kan också handla om att sätta sig in i ett specifikt sammanhang eller uppleva en specifik situation.
Exempel på övningar:
Skapa en framtidsbild
Göra en tidningsartikel
Samtala utifrån ett Case eller dilemma
Rollspel
Verktyg
Ett verktyg handlar om används för att visualisera och hantera alla bidrag i processen steg för steg.
Förslag på verktyg:
Post-it lappar för att visualisera enskilda svar och ordna svaren i olika grupperingar.
Blädderblock eller stora papper med kritor eller färgpennor för att redovisa gruppuppgifter.
Digital Whiteboard för att summera och visualisera
Delat dokument såsom Word eller PP-presentation där dokumentation sker.
Mentimeter, Miro eller Mural för att dokumentera digitalt.


